Zanje veljajo za racionalne, odmaknjene in formalne, pogosto se pojavijo kot močne in nimajo potrebe po harmoniji: nemški menedžerji nimajo najboljšega slovesa na mednarodni ravni. Ni pa vsak šef brezsrčen voznik pri poslovanju s svojimi zaposlenimi. Na srečo, ker določa tudi poklicno okolje zdravje na delovnem mestu. Majhna tipologija različnih vrst šefov pomaga ostati sproščeni in v formi.
Stresni šef
Ali veste to: vaš šef nikoli nima časa in nazadnje se je od srca nasmejal pred dvema letoma, ko je začel delati. Njegovi kolerični napadi so zloglasni in njegov najljubši stavek je: "Ali sem obkrožen samo z idioti?" Vsekakor vaš nadrejeni spada v kategorijo »šef pod stresom«. "Največja težava pri soočanju s takim menedžerjem je v tem, da se o težavah ne razpravlja, ker šef tak pogovor dojema le kot motenje delovnega procesa," pojasnjuje psiholog Frank Meiners iz DAK. "Pri soočanju s takim upravnikom pomaga le, da ostanete mirni in ponudite čim manj površin za napad." Kdor pokaže živčnost in nemir ali se celo razplamti, nadrejenega v besu še bolj prinese.
Vzpon in prihod
Obvladovanje vrste "up-and-comer" je težko enostavnejše. Ti šefi želijo kariero ustvariti za vsako ceno in jo po potrebi posegajo tudi po truplih kolegov. Hkrati se ti moški pojavljajo tudi kot "prijatelji" ali "prijatelji". Cenijo notranjo konkurenco med zaposlenimi, da bi ustvarili pravo karierno vzdušje, nato pa odpravili stole sotekmovalcev, ki tudi sami razvijajo ambicije in bi lahko postali konkurenca nadobudnim. "V takih primerih raje bodite distančni, delajte korektno in poiščite solidarnost pri kolegih," svetuje strokovnjak DAK Meiners.
Nadzorni čudaki
Zanesljivo delo, zagotavljanje čistih rezultatov in dosledno spoštovanje dogovorov prav tako pomaga pri obravnavi tako imenovanih "nadzornih čudakov". Menedžerji, ki imajo vedno natančno urejeno pisalno mizo in bi vse raje naredili sami, morda niso lahki sodobniki. So pa bolj predvidljivi kot recimo up-and-comer. »Dobro se obnesejo, ko menijo, da jim zaposleni prepušča pomembne odločitve. Držite se strukturiranih delovnih procesov in se jasno dogovorite o ciljih, «pojasnjuje Meiners. Vendar pa zaposleni, ki začnejo delovati, zaidejo v težave, ker bi jih lahko šteli za potencialnega vira negotovosti upravljavca, pa tudi ljudi, ki imajo kreativne ideje in radi delajo samostojno.
Vozniki
Nekateri zaposleni imajo opravka s šefi tipa "voznik". Tisti, ki z veseljem delajo nadure in zagotavljajo pozitivne statistične podatke, podatke o prodaji in donosu, so kmalu najboljši konj v hlevu. A pozor: "Vozniki" nenehno povečujejo tempo dela, ker so pod velikim pritiskom, da jim uspe. Stavki, kot so: "Ali lahko samo ..." ali "Danes bo morda pozno", so zanje standardni. Še posebej pri zaposlenih, ki jim primanjkuje določene rutine, je hitro težko izstopati pred visokimi zahtevami. "Če menite, da vaše pretirane zahteve naraščajo, prosite za dejansko razpravo," svetuje psihologinja Meiners. "Zagotovo lahko predate manj pomembno nalogo, da boste lahko opravili novo, zahtevnejšo."
Pristojni
Vedno odprto uho za kakršne koli težave ima samo eno vrsto šefa: "pristojnega". Vedno ga želi najti Rešitve skupaj z zaposlenimi. Za kompetentne menedžerje je značilna visoka stopnja strokovnega znanja, družbena "voh" in odprtost.
Ne samo, da delajo zaposleni in zdravje v mislih, ampak pogosto tudi pohvali. Z veseljem jih navdihujejo ideje, ki so nastale v ustvarjalnem vzdušju.
